POUR LES PROFESSIONNELS
Mettre des mots sur les pratiques.
Comprendre le déroulement des entretiens, décrire une situation d’accompagnement, expliquer ses choix et repérer les éléments qui illustrent la réalité du travail quotidien.
AUDIT · CONSEIL · FORMATION
PHG CONSEIL
Audits · Formation · Bilans de compétences
AUDITEUR PRESTATAIRE
Une expertise d’audit au service de nos partenaires.
Des partenaires font appel à PHG CONSEIL pour la réalisation de leurs audits.
Le cabinet intervient sur les référentiels Qualiopi, Qualisap et Handéo, dans le périmètre des missions qui lui sont confiées.
Ces missions mobilisent l’expérience de Paul-Henri Guillet en audit, en formation et en direction de services et d’établissements. Elles associent rigueur d’analyse, écoute des interlocuteurs et compréhension des réalités de terrain.
Le cadre de nos interventions
Les audits sont réalisés dans le cadre des missions confiées par les organismes partenaires. PHG CONSEIL intervient en qualité d’auditeur prestataire ; la délivrance des certifications relève des organismes concernés.
RÉFÉRENTIEL NATIONAL QUALITÉ · MISSIONS D’AUDIT
Audit Qualiopi
Évaluer la conformité des processus et leur mise en œuvre au regard du Référentiel national qualité.
Quel est le référentiel ?
La certification Qualiopi repose sur le Référentiel national qualité (RNQ), organisé en 7 critères et 32 indicateurs. Les indicateurs examinés dépendent des catégories d’actions et des caractéristiques du prestataire ; ils ne s’appliquent pas tous systématiquement à chaque organisme.
Le référentiel concerne les actions de formation, les bilans de compétences, les actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE) et les actions de formation par apprentissage. La certification s’inscrit dans le cadre de l’accès aux financements publics ou mutualisés, selon les conditions applicables.
Les 7 critères du RNQ
- L’information du public sur les prestations, les délais d’accès et les résultats.
- La définition des objectifs et l’adaptation des prestations aux bénéficiaires.
- L’accueil, l’accompagnement, le suivi et l’évaluation des bénéficiaires.
- L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement.
- La qualification et le développement des compétences des intervenants.
- L’inscription du prestataire dans son environnement professionnel.
- Le recueil des appréciations et des réclamations, et leur prise en compte dans l’amélioration des prestations.
Dans quel cadre se déroule l’audit ?
Le cycle de certification comprend un audit initial, un audit de surveillance et un audit de renouvellement. Le périmètre et les modalités de chaque mission sont définis par l’organisme qui la confie, selon les règles applicables.
L’audit s’appuie sur des entretiens, l’examen de documents et l’échantillonnage de prestations et d’éléments de preuve. Il apprécie la conformité aux indicateurs applicables et la mise en œuvre effective des processus. Les constats et les éventuelles non-conformités sont formalisés dans un rapport transmis selon le cadre de la mission.
L’intervention de PHG CONSEIL
Des partenaires font appel à PHG CONSEIL pour la réalisation de leurs audits Qualiopi.
L’expérience de Paul-Henri Guillet en audit, en formation et en management permet de relier les exigences du référentiel au fonctionnement concret des prestataires. Son approche associe rigueur d’analyse, écoute et clarté des échanges, dans le respect de la confidentialité et des exigences d’impartialité.
Une mission d’audit clairement définie
PHG CONSEIL intervient comme auditeur prestataire dans le cadre fixé par le partenaire. L’audit de certification constitue une mission d’évaluation de la conformité. La décision de certification relève de l’organisme certificateur concerné.
Pour aller plus loin : Guide de lecture officiel du RNQ ↗ · Comprendre la certification Qualiopi ↗
QUALITÉ DES SERVICES À LA PERSONNE · MISSIONS D’AUDIT
Audit Qualisap
Examiner les engagements de qualité et leur traduction dans les services rendus à domicile.
Quel est le référentiel ?
Qualisap est une certification de services délivrée par Bureau Veritas Certification, destinée aux organismes exerçant des activités de services à la personne. Son référentiel définit des engagements de qualité et de professionnalisme à l’égard des clients et bénéficiaires.
L’examen porte sur les exigences de la version du référentiel applicable à la mission et sur le périmètre des activités auditées. Il s’intéresse notamment à l’information du client, à l’analyse de sa demande, à l’organisation et au suivi des prestations, aux compétences des intervenants et au traitement des retours et réclamations.
Dans quel cadre se déroule l’audit ?
L’audit vise à apprécier le respect des engagements du référentiel à partir des documents, des échanges avec les professionnels et des éléments de mise en œuvre disponibles. Le type d’audit, son périmètre et ses modalités sont précisés par le partenaire qui confie la mission, dans le cadre du dispositif de certification.
Les constats sont formalisés dans un rapport selon les exigences de la mission. La décision de certification relève de l’organisme certificateur.
L’intervention de PHG CONSEIL
Des partenaires font appel à PHG CONSEIL pour la réalisation de leurs audits Qualisap.
L’expérience de direction de services à domicile de Paul-Henri Guillet apporte une compréhension concrète des contraintes de planning, de continuité de service, de coordination et de relation avec les bénéficiaires. Elle nourrit une analyse attentive à la cohérence entre les engagements annoncés et les pratiques observées.
Une expertise du domicile dans un cadre d’audit
PHG CONSEIL intervient comme auditeur prestataire, dans le respect du référentiel, des exigences d’impartialité et du cadre défini par le partenaire.
Pour aller plus loin : Qualité et certification des services à la personne ↗
RÉFÉRENTIELS HANDÉO · MISSIONS D’AUDIT
Audit Handéo
Examiner la qualité des services et des accompagnements au regard des besoins et des choix des personnes.
Quels sont les référentiels ?
Les certifications et labels Handéo s’appuient sur des référentiels construits avec les personnes concernées, leurs proches, les professionnels et les acteurs institutionnels. Ils définissent des engagements de qualité adaptés aux activités et aux publics accompagnés.
Handéo propose plusieurs dispositifs adaptés aux activités et aux publics concernés. Le référentiel, sa version et les éventuels modules applicables sont donc précisés pour chaque audit.
Les principaux domaines de certification
- Services à la personne : qualité des accompagnements à domicile, adaptation aux besoins, continuité des interventions, compétences des professionnels et prise en compte de la parole des personnes.
- Services et établissements médico-sociaux : un socle commun relatif à la qualité de l’accompagnement, pouvant être complété par des modules spécifiques à l’autisme, au polyhandicap ou au handicap psychique.
- Services de mobilité : des référentiels dédiés à la mobilité pour tous et à l’accompagnement individuel à l’autonomie.
Cette présentation donne des repères sur les dispositifs Handéo. Le périmètre d’intervention de PHG CONSEIL dépend des missions effectivement confiées par ses partenaires.
Que cherche à apprécier l’audit ?
Selon le référentiel concerné, l’examen porte notamment sur la personnalisation de l’accompagnement, la participation des personnes, la place des proches, les compétences des professionnels et l’organisation du suivi de la qualité. Il vise à apprécier la cohérence entre les engagements de la structure et leur traduction dans les services rendus.
Dans quel cadre se déroule l’audit ?
L’audit s’inscrit dans le dispositif de certification ou de suivi applicable. Son périmètre, sa durée et la composition de l’équipe sont définis selon le référentiel et le cadre de la mission. Les modalités de suivi peuvent varier d’un dispositif à l’autre.
La démarche comprend le cadrage et la préparation de la mission, le recueil d’éléments de preuve sur site, puis la formalisation des constats. Les échanges, les observations et l’examen documentaire permettent d’apprécier la mise en œuvre des exigences. Selon le dispositif, des experts métier et des experts usagers peuvent participer à l’audit.
L’intervention de PHG CONSEIL
Des partenaires font appel à PHG CONSEIL pour la réalisation de leurs missions d’audit sur les référentiels Handéo. Le cabinet intervient comme auditeur prestataire, dans le périmètre et le cadre définis pour chaque mission.
Paul-Henri Guillet mobilise son expérience de direction de services et d’établissements, sa connaissance du domicile et du secteur médico-social, ainsi que sa pratique de l’audit. Son approche associe rigueur d’analyse, écoute des professionnels et attention aux besoins, aux choix et à la participation des personnes accompagnées.
Une mission d’audit clairement définie
PHG CONSEIL respecte les exigences de confidentialité et d’impartialité applicables à la mission. Le cabinet intervient comme auditeur prestataire ; la décision de certification relève d’Handéo Services.
Pour aller plus loin : Certifications et labels Handéo ↗ · Services à la personne ↗ · Médico-social ↗ · Mobilité ↗
Formation
Des formations qui prennent appui sur vos pratiques.
PHG CONSEIL accompagne les professionnels et les directions dans le développement de leurs compétences, avec des supports adaptés et une pédagogie participative.
Découvrir la préparation à l’évaluation HAS →FORMATION · ÉQUIPES ET DIRECTIONS DES ESSMS
Préparer l’évaluation HAS.
Mobiliser les équipes, valoriser les pratiques.
Une préparation participative et concrète pour permettre aux professionnels et aux directions d’expliquer ce qu’ils font, de montrer ce qui fonctionne et d’identifier ensemble les améliorations à engager.
PHG CONSEIL accompagne les établissements et services sociaux et médico-sociaux dans la préparation à l’évaluation de la qualité selon le référentiel de la Haute Autorité de santé (HAS). La formation relie les attendus du dispositif à vos situations de travail, à votre projet d’établissement ou de service et à vos orientations de développement.
Construire notre préparation à l’évaluation HAS →POUR LES DIRECTIONS
Relier les orientations aux actions.
Présenter la stratégie de l’établissement ou du service, son déploiement, son suivi et ses ajustements, en montrant les effets recherchés pour les personnes accompagnées.
Des repères pour comprendre l’évaluation
Le dispositif HAS croise le vécu des personnes accompagnées, les pratiques professionnelles et l’organisation de l’établissement ou du service. La préparation aborde les trois méthodes du manuel d’évaluation :
- L’accompagné traceur : explorer la qualité de l’accompagnement à partir de l’expérience d’une personne et des échanges avec les professionnels qui l’accompagnent.
- Le traceur ciblé : examiner avec les professionnels la mise en œuvre d’un processus, puis son pilotage avec la gouvernance.
- L’audit système : partir de l’organisation et du pilotage avec la gouvernance, puis apprécier leur déclinaison avec les professionnels.
Les critères applicables, les critères impératifs et la lecture des éléments d’évaluation sont travaillés à partir des documents HAS en vigueur, en tenant compte du périmètre de votre structure.
Des supports adaptés, ludiques et participatifs
Les outils sont choisis selon vos publics, vos métiers et les besoins repérés. Ils facilitent la participation et rendent les attendus plus accessibles. Selon le programme retenu, la formation peut associer :
- Quiz et jeux de cartes : découvrir les attendus, questionner les idées reçues et partager ses repères.
- Situations concrètes et études de cas : partir du quotidien pour relier pratiques, critères et éléments de preuve.
- Mises en situation et simulations d’entretiens : s’entraîner à expliquer ses pratiques et à illustrer ses réponses.
- Ateliers de valorisation des pratiques : repérer les points forts, les exemples utiles et les actions à mieux formaliser.
- Supports visuels et fiches repères : conserver une synthèse claire pour poursuivre le travail après la formation.
Valoriser le travail réel des équipes
Les professionnels disposent de savoir-faire qui ne sont pas toujours suffisamment explicités ou partagés. Les ateliers les aident à reconnaître ces ressources et à expliquer comment leurs pratiques répondent aux besoins, aux droits et aux choix des personnes accompagnées.
La préparation s’appuie sur des situations réellement vécues et des éléments vérifiables. Elle développe la capacité à décrire les points forts comme les difficultés et à identifier les améliorations nécessaires.
Donner à voir la stratégie et son déploiement
Pour les membres de direction et l’encadrement, le travail porte sur le lien entre les orientations de l’établissement ou du service, les moyens mobilisés et les pratiques des équipes.
- Rendre lisibles les priorités du projet d’établissement ou de service et leur traduction opérationnelle.
- Expliquer la politique de qualité et de gestion des risques, ainsi que les modalités de suivi du plan d’action.
- Illustrer les choix de développement : évolution de l’offre, partenariats, continuité des parcours et adaptation aux besoins du territoire.
- Présenter la participation des personnes accompagnées et des professionnels à la définition et à l’évolution des actions.
Ces sujets sont reliés aux attendus applicables de l’évaluation et à leurs effets sur la qualité des accompagnements.
Une évaluation à blanc pour se situer et progresser
En complément de la formation, PHG CONSEIL peut proposer un audit à blanc de préparation à l’évaluation HAS. Cette mise en situation permet d’apprécier votre niveau de préparation, de valoriser les pratiques déjà déployées et d’identifier les écarts à travailler.
Le périmètre est défini avec votre structure : une démarche globale ou un travail ciblé sur des thématiques, des critères ou des méthodes d’évaluation, selon vos besoins et les moyens retenus.
- Préparer la mise en situation : définir les objectifs, les participants, le périmètre et le calendrier.
- Expérimenter les entretiens : mettre les professionnels et la direction en situation d’expliquer leurs pratiques, leur organisation et leurs choix.
- Examiner les éléments disponibles : croiser les échanges, les documents et, selon les modalités retenues, les observations de terrain.
- Partager les constats : restituer les points forts, les écarts et les sujets à approfondir.
- Prioriser les suites : remettre une synthèse et des propositions d’actions hiérarchisées pour poursuivre la préparation.
La participation éventuelle de personnes accompagnées est organisée avec leur accord, dans le respect de leurs droits, de la confidentialité et de conditions adaptées. Les méthodes mobilisées et les livrables sont précisés dans la proposition d’intervention.
L’évaluation à blanc est un outil de préparation et d’amélioration ; elle ne constitue pas l’évaluation réglementaire et ne préjuge pas de ses résultats.
Un déroulement construit avec votre structure
- Cadrer : identifier vos publics, vos attentes, votre calendrier et votre niveau de préparation.
- Comprendre : partager les repères du référentiel et les méthodes d’évaluation.
- Expérimenter : travailler en ateliers et en simulations à partir de vos situations.
- Structurer la suite : formaliser les acquis, les points à renforcer et les priorités à poursuivre.
L’apport de PHG CONSEIL
Paul-Henri Guillet croise une expérience de direction de services et d’établissements, une pratique de l’évaluation de la qualité et de la relecture de rapports, et une expérience de formation. Cette complémentarité permet de comprendre les questions des professionnels comme les enjeux de pilotage des directions.
Une approche qui associe compréhension des attendus, reconnaissance des compétences et mise en mouvement collective.
Modalités pratiques
Formation destinée aux équipes professionnelles, aux référents qualité, à l’encadrement et aux membres de direction des ESSMS. Des séquences communes et des temps dédiés à chaque public peuvent être organisés.
La formation et l’évaluation à blanc peuvent être proposées séparément ou combinées. Le contenu, la durée, les supports, les modalités d’intervention et le tarif sont définis sur devis après analyse de vos besoins. Les besoins d’accessibilité et d’adaptation sont abordés en amont.
Une prestation de formation et de préparation à l’évaluation
Échanger sur les besoins de nos équipes →Cette intervention prépare votre structure à l’évaluation. L’évaluation réglementaire est réalisée par un organisme évaluateur autorisé à intervenir dans ce cadre, selon les exigences applicables.
Les ressources officielles pour vous repérer
HAS — Référentiel et manuel d’évaluation ↗
HAS — Mettre en œuvre l’évaluation des ESSMS ↗
HAS — Questions fréquentes ↗
BILAN DE COMPÉTENCES · PARTENAIRE ORIENTACTION
Prendre du recul.
Construire la suite de votre parcours.
Mieux vous connaître, explorer vos possibilités et préparer un projet professionnel qui tient compte de vos aspirations et de votre réalité.
Vous souhaitez évoluer dans votre poste, changer d’environnement, envisager une reconversion ou retrouver un équilibre dans votre vie professionnelle ? Le bilan de compétences vous offre un cadre pour poser vos questions, identifier vos ressources et avancer dans vos choix.
PHG CONSEIL, partenaire d’ORIENTACTION
Paul-Henri Guillet vous accompagne à Saint-Sébastien-sur-Loire en qualité de consultant partenaire du réseau ORIENTACTION, en s’appuyant sur sa méthode et ses outils.
DU SENS
Comprendre ce qui compte pour vous.
Explorer vos valeurs, vos besoins et vos motivations pour faire émerger les conditions d’une vie professionnelle plus satisfaisante.
DE L’ACTION
Transformer vos pistes en démarches.
Confronter vos idées au terrain, examiner leur faisabilité et définir des étapes concrètes pour mettre votre projet en mouvement.
La philosophie ORIENTACTION : vous aider à choisir et à agir
La démarche ORIENTACTION accorde une place centrale aux aspirations de la personne et à sa capacité à construire son avenir. Votre parcours constitue une ressource pour éclairer vos possibilités. Vos envies, vos équilibres de vie et les conditions dans lesquelles vous souhaitez travailler contribuent aussi à définir votre projet.
La relation avec le consultant soutient cette réflexion dans une posture d’écoute et de non-jugement. Vous explorez vos possibilités, vous les confrontez à la réalité et vous restez acteur de vos décisions.
Un premier échange pour préciser votre besoin
Un rendez-vous d’information gratuit permet de faire connaissance, de comprendre votre situation et vos attentes, et de vous présenter le déroulement du bilan. Il permet aussi d’étudier la formule et les modalités qui correspondent à votre besoin.
Un cheminement progressif avec la méthode ORIENTACTION
Après un temps de préparation au changement, la démarche s’organise autour de cinq axes de travail. Leur approfondissement et les supports mobilisés dépendent de la formule retenue :
- Clarifier le sens de votre projet : identifier ce que vous recherchez dans votre vie professionnelle et les changements que vous souhaitez envisager.
- Explorer vos moteurs personnels : mieux comprendre vos besoins, vos motivations, vos valeurs et votre manière de fonctionner.
- Ouvrir le champ des possibilités : découvrir des métiers, des environnements ou des formes d’activité et recueillir des informations auprès de professionnels.
- Reconnaître vos ressources : analyser vos compétences, vos acquis et les possibilités de les mobiliser dans un autre contexte.
- Consolider votre choix : examiner la faisabilité de votre projet, identifier les moyens nécessaires et organiser votre plan d’action.
Trois phases pour structurer le bilan
- Phase préliminaire : préciser votre demande et définir ensemble les objectifs et les modalités.
- Phase d’investigation : explorer vos aspirations et vos compétences, étudier les pistes et vérifier leur pertinence.
- Phase de conclusions : vous approprier les résultats, préciser les conditions de réalisation du projet et définir les prochaines étapes.
Une synthèse personnelle reprend les éléments structurants du bilan et votre plan d’action. Un entretien de suivi est proposé six mois après le bilan pour faire le point sur vos démarches et les ajustements utiles.
Des outils au service de votre réflexion
Selon vos besoins et la formule choisie, l’accompagnement associe des entretiens individuels, des supports de travail ORIENTACTION, des questionnaires, des tests et des investigations sur les métiers et les formations.
Les résultats des outils sont analysés et discutés avec votre consultant pour nourrir votre réflexion. Le travail entre les rendez-vous vous permet de poursuivre vos recherches, de rencontrer des professionnels et de faire mûrir vos pistes.
L’accompagnement de Paul-Henri Guillet
Son expérience de management, de direction et de formation apporte une connaissance concrète des organisations, du travail en équipe et des évolutions de parcours. Elle l’aide à vous accompagner dans l’identification de vos compétences transférables et dans l’examen des environnements professionnels envisagés.
Une attention est portée à vos contraintes, à votre rythme de réflexion et à l’équilibre que vous recherchez. Votre projet peut prendre différentes formes : évolution dans votre métier, changement de poste, formation, reconversion ou création d’activité.
Les modalités pratiques
Les rendez-vous sont organisés à Saint-Sébastien-sur-Loire, au 6 rue Marie Curie. Un accompagnement à distance ou mixte peut être étudié selon votre situation et les modalités retenues.
La durée, le calendrier, le programme, le tarif et les possibilités de financement sont présentés avant tout engagement, dans le cadre de l’offre ORIENTACTION. Les conditions de prise en charge sont vérifiées selon votre situation. Vos besoins d’accessibilité et d’adaptation sont abordés en amont.
Une relation de confiance
L’accompagnement repose sur votre participation volontaire et le respect de la confidentialité. Vous gardez la maîtrise de vos choix et du partage de votre synthèse.
Découvrir notre partenaire et sa démarche
ORIENTACTION — Le bilan de compétences ↗
Paul-Henri Guillet — Consultant partenaire à Saint-Sébastien-sur-Loire ↗
Les objectifs et le déroulement de la démarche ↗
PRÉSENTATION DU CABINET
PHG CONSEIL.
Une expertise de terrain.
Un cabinet dédié à la qualité, à la formation et à l’accompagnement des parcours professionnels.
FONDATEUR DE PHG CONSEIL
Paul-Henri
Guillet
Consultant · Formateur · Auditeur
MON PROFIL
Comprendre les réalités.
Accompagner les projets.
Titulaire d’un master en ingénierie et gestion de l’intervention sociale et médico-sociale, j’ai exercé des fonctions de direction adjointe en EHPAD, de direction en résidence autonomie, ainsi que de direction et d’encadrement dans les services à domicile, notamment auprès d’APF France handicap, de l’ADMR et de VYV 3.
Mon parcours s’est ensuite orienté vers l’évaluation de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux : évaluateur de la qualité selon le référentiel HAS et référent SMS chez 4 AS, j’ai contribué à la conduite des évaluations et à la supervision des évaluateurs. J’ai également enseigné pendant cinq ans à l’Université catholique de l’Ouest.
Aujourd’hui, avec PHG CONSEIL, je mets cette expérience de terrain au service des audits, de la formation et de la préparation à l’évaluation HAS. Des partenaires font appel au cabinet pour réaliser leurs audits sur les référentiels Qualiopi, Qualisap et Handéo. Consultant en évolution professionnelle, partenaire d’ORIENTACTION, j’accompagne aussi les personnes dans leur bilan de compétences.
Mon engagement se prolonge dans le monde associatif. Fondateur de l’association Paul et Zoé, je m’engage pour promouvoir les déplacements des personnes en situation de handicap. Je suis également bénévole engagé auprès de l’AFM-Téléthon. Ces engagements nourrissent ma pratique professionnelle et mon attention à l’autonomie, à l’inclusion et à la participation de chacun.
Le cabinet déploie également une politique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), fondée sur une mobilité responsable et l’inclusion professionnelle. Découvrir nos engagements RSE →
- Qualité et audits
- Formation des professionnels
- Bilans de compétences
NOS LOCAUX
Un cadre accueillant.
Du temps pour votre projet.
Découvrez les espaces du cabinet : des lieux pour échanger, réfléchir et avancer, en entretien individuel ou en petit groupe.
Un accueil chaleureux
Un espace convivial pour vous accueillir et prendre le temps d’échanger.
Les échanges individuels
Un cadre intimiste pour les entretiens et l’accompagnement de votre projet professionnel.
Le travail en petit groupe
Une table de travail et un tableau pour partager, réfléchir et construire ensemble.
Les réunions et ateliers
Un espace de réunion pour les échanges professionnels et les temps collectifs.
Une parenthèse pour échanger
Un espace à taille humaine pour un échange en face à face.
ADRESSE ET ACCÈS
Venir au cabinet.
PHG CONSEIL6 rue Marie Curie
44230 Saint-Sébastien-sur-LoireVoir le plan et l’itinéraire ↗
EN TRANSPORTS EN COMMUN
Arrêt Laurier Fleuri
Les bus 27 et 42 desservent l’arrêt Laurier Fleuri, à proximité du cabinet.
- Ligne 27 : Pirmil ↔ La Herdrie
- Ligne 42 : Pirmil ↔ Vertou
Préparez votre trajet et consultez les horaires et les éventuelles perturbations sur le réseau Naolib.
Préparer mon trajet avec Naolib ↗Pour préparer votre venue, les modalités d’accueil et les éventuels besoins d’adaptation sont à préciser ensemble avant le rendez-vous.
NOS RÉFÉRENCES
Ils nous ont
fait confiance.
Des collaborations du cabinet et des expériences acquises par Paul-Henri Guillet au cours de son parcours professionnel.
Petits-fils
VYV 3Pays de la Loire
RésidenceLa Garnache
APFFrance handicap
ORIENTACTION
4 AS
Handéo
Missions d’audit sur les référentiels Handéo.
Adelyance Group
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
Nos engagements RSE.
Des choix au quotidien.
PHG CONSEIL déploie une politique RSE à travers ses pratiques de déplacement et son engagement en faveur de l’inclusion professionnelle.
MOBILITÉ RESPONSABLE
Privilégier le train et les transports en commun.
Pour ses déplacements professionnels, le cabinet privilégie les transports en commun et le train. La voiture est utilisée uniquement en cas de stricte nécessité, lorsque les autres solutions ne permettent pas de réaliser la mission dans des conditions adaptées.
HANDICAP ET ACHATS INCLUSIFS
Faire appel à un travailleur indépendant en situation de handicap.
PHG CONSEIL est porté par Paul-Henri Guillet, travailleur indépendant en situation de handicap, bénéficiaire d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH).
Les prestations d’audit, de conseil, de formation et de bilan de compétences directement contractualisées et facturées par PHG CONSEIL peuvent ouvrir droit à une déduction de la contribution liée à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), pour les employeurs concernés, sous réserve des conditions réglementaires et des justificatifs requis.
La déduction porte sur les dépenses éligibles, selon les règles et plafonds applicables à l’employeur. Les modalités sont à préciser lors de la contractualisation.
Comprendre la déduction avec l’Agefiph ↗ Consulter le cadre légal ↗BILAN DE COMPÉTENCES
Ils témoignent
de leur accompagnement.
Des retours sur l’accompagnement de Paul-Henri Guillet, consultant partenaire ORIENTACTION à Saint-Sébastien-sur-Loire.
« pour son professionnalisme, la qualité de son écoute »
« très à l’écoute et professionnel je recommande à 100% ! »
Extraits d’avis Google repris par Centre.contact, consultés le 13 octobre 2026. Sélection mise à jour manuellement.
Consulter la fiche et les avis sur Google ↗ÉCHANGEONS SUR VOTRE PROJET
Contacter le cabinet.
Une question, un projet de formation, une préparation à l’évaluation HAS, un bilan de compétences ou une mission d’audit à confier au cabinet ? Présentez-nous votre demande.
PHG CONSEIL
Téléphone : 06 72 25 75 41
6 rue Marie Curie
44230 Saint-Sébastien-sur-Loire
Le cabinet vous accueille sur rendez-vous.